新能源公司召开 2020年扭亏增盈和亏损企业治理五月份月度例会
发布时间：2020-06-01 来源：科技发展部 作者：江飞 分享到：
2020年5月28日，新能源公司在新港公司3楼会议室组织召开了2020年扭亏增盈和亏损企业治理五月份月度例会，新能源公司党委书记、董事长、扭亏为盈领导小组组长贺强，党委委员、总经理、扭亏为盈领导小组副组长夏永，出席并讲话，总工程师晁海亮主持会议。会议听取了各单位1-5月工作进展情况和推进实施计划汇报，对开展后续工作进行了安排部署。
会议指出，各单位一是要严控成本费用，重点做好设计优化和现场管控，努力降低建设成本，同时合理压降管理费用，避免发生或计入不必要的费用，并慎重使用贷款资金，压缩财务费用；二是要努力开源增收，在现有市场外寻找用能客户，在主营业务外寻找盈利增长点，并科学充分论证拟投资项目的经济性，要避免投资投产即亏损和长期无法实现盈利的项目；三是要做到应收尽收，持续跟进催缴各类应收账款；四是要用实利好政策，做到优惠政策应享尽享，并努力争取政府补贴和专项资金；五是要重视安全质量，在保证工程建设进度的同时，确保安全措施和施工工艺符合规范。
夏永强调，各单位要明确目标任务，确保扭亏增盈和亏损企业治理目标实现，坚决落实任务不减，目标不变的工作要求，找准盈利模式和盈利点，紧紧围绕目标任务开展各项工作，主要领导要主动作为，深入业务一线，以结果为导向，加速推动目标任务保质保量完成。
贺强要求，在2021年全面实现扭亏为盈战略目标是现阶段的中心工作，各单位主要领导作为“关键少数”必须认清当前形势的严峻性，要提高思想认识，勇于迎接挑战，按照扭亏为盈工作的整体安排和既定目标任务，找准发力点，亲力亲为，主动带领员工攻坚克难，确保扭亏为盈战略目标的顺利实现。
新能源公司领导班子成员，科技发展部、财务部、安全生产部负责人，各控（参）股领导班子成员及相关人员参会。
会议指出，各单位一是要严控成本费用，重点做好设计优化和现场管控，努力降低建设成本，同时合理压降管理费用，避免发生或计入不必要的费用，并慎重使用贷款资金，压缩财务费用；二是要努力开源增收，在现有市场外寻找用能客户，在主营业务外寻找盈利增长点，并科学充分论证拟投资项目的经济性，要避免投资投产即亏损和长期无法实现盈利的项目；三是要做到应收尽收，持续跟进催缴各类应收账款；四是要用实利好政策，做到优惠政策应享尽享，并努力争取政府补贴和专项资金；五是要重视安全质量，在保证工程建设进度的同时，确保安全措施和施工工艺符合规范。
贺强要求，在2021年全面实现扭亏为盈战略目标是现阶段的中心工作，各单位主要领导作为“关键少数”必须认清当前形势的严峻性，要提高思想认识，勇于迎接挑战，按照扭亏为盈工作的整体安排和既定目标任务，找准发力点，亲力亲为，主动带领员工攻坚克难，确保扭亏为盈战略目标的顺利实现。
新能源公司领导班子成员，科技发展部、财务部、安全生产部负责人，各控（参）股领导班子成员及相关人员参会。
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