新能源公司召开2021年财务工作会议 暨2022年1月财务总监例会
发布时间：2022-01-07 来源：财务部 作者：李全 分享到：
2022年1月6日，新能源公司财务部组织召开2021年财务工作视频会，会议首先听取各控（参）股公司2021年财务负责人述职汇报，其次总结2021年财务工作，再对2022财务工作提出新要求。新能源公司财务总监任丽贞主持会议。
任丽贞要求2022年要以“十四五”规划为匹配目标、深入开展管理对标提升等活动为契机，强化担当与创新，加强指标考核，努力实现各项指标稳中有升，资产质量稳步提升，整体经营平稳可控；提升管理会计应用能力、资金管理能力及财务信息化水平，为经营决策和管理提供大数据支撑；同时强化财务团队建设，增强财务队伍凝聚力和向心力。
新能源公司领导班子成员对财务工作给予充分肯定和高度评价。总经理陈云峰强调以下四点：一是财务工作原则性与灵活性并重，对标一流企业，业财融合需不断加强；二是拓宽融资渠道，推动筹融资工作进展，助力项目建设和企业发展；三是深化财务信息化建设，实现高效率、高质量提供财务数据；四是发挥团队合作精神，实现财务、业务一盘棋，通过科技创新、解放思想，助力公司高质量发展。
新能源公司领导班子成员、新能源本部及各控（参）股公司全体财务人员参加了此次会议。
任丽贞要求2022年要以“十四五”规划为匹配目标、深入开展管理对标提升等活动为契机，强化担当与创新，加强指标考核，努力实现各项指标稳中有升，资产质量稳步提升，整体经营平稳可控；提升管理会计应用能力、资金管理能力及财务信息化水平，为经营决策和管理提供大数据支撑；同时强化财务团队建设，增强财务队伍凝聚力和向心力。
新能源公司领导班子成员对财务工作给予充分肯定和高度评价。总经理陈云峰强调以下四点：一是财务工作原则性与灵活性并重，对标一流企业，业财融合需不断加强；二是拓宽融资渠道，推动筹融资工作进展，助力项目建设和企业发展；三是深化财务信息化建设，实现高效率、高质量提供财务数据；四是发挥团队合作精神，实现财务、业务一盘棋，通过科技创新、解放思想，助力公司高质量发展。
新能源公司领导班子成员、新能源本部及各控（参）股公司全体财务人员参加了此次会议。
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