5月20日下午，新能源公司内控体系建设启动会在融城云谷B座24楼报告厅召开。公司党委书记、董事长贺强做动员讲话，公司总经理夏永主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，公司领导班子成员出席。 　　会议宣读了《新能源公司内部控制体系建设实施方案》及内控体系建设的各阶段工作安排。
　　贺强强调，各单位要统一思想、提高站位，充分认识开展内控体系建设工作的重要意义；内部控制建设要处理好与业务发展、工作效率和现有管理体系之间的关系；各单位要加强沟通，不断优化完善现有管理制度及流程体系，确保分工明确、职责清晰，扎实有效的推进内部控制建设工作，力争在2020年底各单位完成内部控制手册初稿的编制。
　　夏永要求，一是各单位要提高认识，把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，全力推进内控体系建设工作；二是要认真学习《企业内部控制基本规范》和实施方案，结合实际细化方案、梳理制度、识别风险、完善流程，有效推进内控体系建设工作；三要统筹联动抓落实，进一步增强整体意识、大局观念，分工协作、协调联动，谋划和推进内控体系建设工作。
　　机关各部室负责人、各控（参）股公司主要负责人及相关业务人员参加了会议。