新能源公司召开内控体系建设启动会
发布时间:2020-05-21     来源:法务审计部      作者:刘保平   分享到:
5月20日下午,新能源公司内控体系建设启动会在融城云谷B座24楼报告厅召开。公司党委书记、董事长贺强做动员讲话,公司总经理夏永主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求,公司领导班子成员出席。
会议宣读了《新能源公司内部控制体系建设实施方案》及内控体系建设的各阶段工作安排。
贺强强调,各单位要统一思想、提高站位,充分认识开展内控体系建设工作的重要意义;内部控制建设要处理好与业务发展、工作效率和现有管理体系之间的关系;各单位要加强沟通,不断优化完善现有管理制度及流程体系,确保分工明确、职责清晰,扎实有效的推进内部控制建设工作,力争在2020年底各单位完成内部控制手册初稿的编制。
夏永要求,一是各单位要提高认识,把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,全力推进内控体系建设工作;二是要认真学习《企业内部控制基本规范》和实施方案,结合实际细化方案、梳理制度、识别风险、完善流程,有效推进内控体系建设工作;三要统筹联动抓落实,进一步增强整体意识、大局观念,分工协作、协调联动,谋划和推进内控体系建设工作。
机关各部室负责人、各控(参)股公司主要负责人及相关业务人员参加了会议。
贺强强调,各单位要统一思想、提高站位,充分认识开展内控体系建设工作的重要意义;内部控制建设要处理好与业务发展、工作效率和现有管理体系之间的关系;各单位要加强沟通,不断优化完善现有管理制度及流程体系,确保分工明确、职责清晰,扎实有效的推进内部控制建设工作,力争在2020年底各单位完成内部控制手册初稿的编制。
夏永要求,一是各单位要提高认识,把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,全力推进内控体系建设工作;二是要认真学习《企业内部控制基本规范》和实施方案,结合实际细化方案、梳理制度、识别风险、完善流程,有效推进内控体系建设工作;三要统筹联动抓落实,进一步增强整体意识、大局观念,分工协作、协调联动,谋划和推进内控体系建设工作。
机关各部室负责人、各控(参)股公司主要负责人及相关业务人员参加了会议。